CÓDIGO: 03B12C01 | DURACIÓN ESTIMADA: 15 horas | NIVEL DE FORMACIÓN: Medio |
Dirigido a
Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.
Descripción
Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.
Competencias
- Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
- Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
- Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
- Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
- Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
- Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
- Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
- Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
- Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
- Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.
Criterios de Evaluación (Objetivos)
- Aprender a gestionar los procesos de cambio, sus fases, obstáculos y apoyos de manera productiva y consciente.
- Descubrir mis talentos, áreas de mejora, patrón de comportamiento y autosabotajes inconscientes más habituales.
- Descifrar y superar las barreras limitantes que la mente crea con empatía y optimismo.
- Establecer prioridades y conocer actitudes mentales potenciadoras.
- Aprender a facilitar una nueva mentalidad que amplíe tu capacidad de crecimiento, autodominio y bienestar.
- Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
- Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
- Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
- Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
- Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.